Page 12 - Edición 27 - Revista del Repuesto Automotor

Entrevista

anticipar escenarios y que sea un proceso tranquilo, sin hacerlo no conduce a nada. Administrar en forma
traumas. Es importante considerar que los fundadores eficiente, especialmente en nuestros tiempos, implica
siempre tienen que aportar su experiencia. ¡No por formalizar los procesos productivos y comerciales.
nada son quienes crearon el negocio!
Ahora bien, llegado el momento, hay que saber delegar ¿qué elemento considera primordial para
a los que siguen y dar el necesario paso al costado. Yo mantener las empresas familiares?
sé que éste es un tema de muchas aristas, y recalco que Voy a dar una opinión amplia al respecto, por sobre
cada empresa familiar es una realidad en si misma. Pero consideraciones sólo de tipo comercial. Creo que la
es la realidad de la vida y hay que proceder en forma estabilidad social y económica es clave para nuestras
tranquila y ordenada. empresas. Muchas, en nuestro sector y en otros rubros,
se formaron hace décadas, cuando en el país no había
Propiedad y gestión son dos conceptos distintos una real estabilidad, cuando a veces la decisión de
en una empresa familiar. ¿Cómo lo ve usted? un funcionario de gobierno cambiaba de un golpe la
Indudablemente, cuando una empresa familiar se situación de las empresas. Hoy tenemos estabilidad
expande existe la necesidad de recurrir a colaboradores y ese es un activo muy importante, porque los
que no son parte de la familia. También en esto hay que emprendedores se pueden proyectar, asumiendo los
saber delegar, porque el dueño o la familia dueña, es riesgos propios de la actividad, y pueden aspirar a pasar
quien debe dar la dirección estratégica de hacia dónde el negocio a las generaciones que siguen. Para nosotros,
debe ir el negocio. Y serán los colaboradores externos los emprendedores familiares, el esquema de estabilidad
quienes tendrán la responsabilidad de poner en práctica social y económica es clave, porque podemos aportar a
esos criterios. Lo otro importante de señalar es que la riqueza del país, crear trabajo y acceder a una legítima
para proyectar una empresa familiar en el tiempo hay ganancia.
que formalizar su funcionamiento. Aplicar normas. No

CONFEDERACION DE DUEÑOS DE

CAMIONES ELIGE NUEVA DIRECTIVA

PARA EL PERIODO 2009 - 2011

Por un nuevo período de dos años, 2009
– 2011, fue reelecto el Presidente de
la Confederación Nacional de Dueños
de Camiones de Chile, Juan Araya. El
nombramiento de la nueva mesa directiva
se produjo durante el Congreso Nacional
de la entidad, realizado en Santiago el 30
de Octubre.
El directorio quedó conformado de la
siguiente manera:
Juan Araya Jofré, Presidente; Juan
Bassi, Vicepresidente; Ramón Morrás,
Secretario General; Patricio Mercado,
Tesorero General; Julio Mallea, Director
de Organizaciones; Mauricio Cordaro,
Director de Asuntos Internacionales;
Augusto Péndola, Héctor Sepúlveda,
Ariel Pinto, Alfonso Escribano y José
Egido, directores nacionales.
La Confederación de Dueños de Camiones representa grandes generadores, y una fuerte labor en pro de
a unos 39.000 empresarios del transporte de carga por la seguridad, tanto contra la delincuencia de bandas
carretera, y entre las principales líneas de trabajo para organizadas que roban camiones y mercaderías,
la nueva gestión, el Presidente de la CNDC definió como contra las quemas terroristas de camiones en
una profundización de la asociatividad, proyectos con la Araucanía.
12